애자일 12원칙과 SI 프로젝트에 적용하는 방법
애자일 12원칙과 경험주의를 설명하고, SI 프로젝트의 제약을 짚었습니다.\n짧은 Sprint·고객 시연·회고·선택적 페어워크 적용 방안을 제안합니다.
#agile#Scrum#SI 프로젝트
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Scrum 기술 블로그 글
Scrum 태그가 달린 국내 IT 기업 기술 블로그 글을 최신순으로 모았습니다.
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스프린트의 시작, 충분히 성공적인가요?
스프린트는 시작 전 준비 수준이 성과를 크게 좌우한다는 점을 짚었습니다. 유저 스토리를 충분히 다듬고 Backlog Refinement로 지속 보완해야 한다고 설명했습니다.
#scrum#agile#Sprint
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삼성전자 안에서 팀원과 함께 성장하는 조직을 만드는 사람들
삼성 리서치 SWITCH 사무국의 Agile·CX·Tech 코칭 체계와 SWITCH WAY를 소개했습니다. 팀의 목표 정렬부터 애자일 개선, 성장 회고까지의 운영 흐름을 설명합니다.
#agile#SWITCH#Scrum
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삼성전자 안에서 팀원과 함께 성장하는 조직을 만드는 사람들
우리의 개발문화는 이렇게 성장합니다
FINDA 현금그로스 PG의 개발문화를 팀빌딩 관점에서 정리하고, 과거 스크럼의 문제를 개선한 과정을 소개했습니다. Jira, Confluence, 데일리 스크럼, 코드 리뷰로 협업과 품질을 높인 사례입니다.
#Agile#Scrum#Jira
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지난 9개월간의 딜리버리프로덕트팀의 경험과 변화에 대한 이야기: 애자일
딜리버리프로덕트팀이 9개월간 애자일 코칭으로 교차기능 스쿼드와 스크럼 운영을 정착시킨 경험을 공유했습니다.\n릴리스 주기 단축과 협업 개선을 얻었으며, 지속적인 합의와 회고가 필요함을 강조했습니다.
#agile#scrum#Jira
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스크럼, 입고팀이 애자일하게 일하는 법 1부
입고팀이 도메인 이해와 일정 효율화를 위해 스크럼을 도입한 배경을 소개했습니다. 2주 스프린트의 리뷰·계획·일일 회의·배포·회고 운영 방식을 설명합니다.
#Scrum#agile#Jira
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스크럼, 입고팀이 애자일하게 일하는 법 1부
입고팀이 도메인 이해와 일정 효율화를 위해 스크럼을 도입한 배경을 설명했습니다. 2주 스프린트 기반의 리뷰·계획·배포·회고 운영 방식을 소개합니다.
#scrum#agile#Jira
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