9인조 다람쥐 아이돌을 데뷔시켰습니다
적금 재방문을 높이기 위해 9종 다람쥐 캐릭터와 성장 중심 UI를 설계했습니다.\nAI 시안 탐색과 즉각적인 인터랙션으로 저금의 보람과 다음 방문 동기를 만들었습니다.
design 태그가 달린 국내 IT 기업 기술 블로그 글을 최신순으로 모았습니다.
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적금 재방문을 높이기 위해 9종 다람쥐 캐릭터와 성장 중심 UI를 설계했습니다.\nAI 시안 탐색과 즉각적인 인터랙션으로 저금의 보람과 다음 방문 동기를 만들었습니다.
Vue2 디자인 시스템을 React로 옮기는 항공 프론트엔드 구축기를 다룬 글입니다. 프론트엔드 기술 전환과 디자인 시스템 이관 맥락을 소개합니다.
React Hook Form과 MUI 기반 폼 컴포넌트의 확장 한계를 설명했습니다. 역할 분리와 Composition Pattern으로 복합 입력 UI와 유지보수성을 개선한 사례입니다.

디자인시스템은 컴포넌트만 만드는 일이 아니라 제품 판단 기준을 쌓는 일이라고 설명했습니다. AI가 UI를 빠르게 만들수록 패턴과 맥락을 정리하는 역할이 더 중요해졌습니다.
토스 프론트 2는 NFC, 교체형 카드 리더기, 내부 구조 재설계를 통해 사용성과 심미성을 함께 개선했습니다. 기술적으로 되는 답이 아니라 사용자에게 맞는 답을 끝까지 찾은 제작기입니다.

토스의 N주년 굿즈를 ‘시간을 축하하는 경험’으로 다시 설계한 인터널 브랜딩 사례입니다. 조명 굿즈와 전달 방식까지 포함해 팀원이 받는 순간의 감정과 기준을 끝까지 지켰습니다.

토스가 디자인 직무를 6개에서 2개로 통합한 이유를 설명했습니다. 도구 발전으로 경계가 흐려져 판단 역량 중심의 체계로 재편한 사례입니다.

후기가 많아질수록 원하는 정보를 찾기 어려워 AI 후기 요약 기능을 도입했습니다. 9단계 후처리와 우선순위 폴백으로 신뢰도와 커버리지를 높였습니다.
공통 컴포넌트를 언제 만들고 언제 정리할지에 대한 팀의 판단 기준을 공유했습니다. 재사용성보다 유지 비용과 실제 사용성을 함께 보며 질문을 더 자주 남기자는 내용입니다.
채널톡 CX 오프라인 밋업을 ‘After Hours’로 리브랜딩한 사례를 소개했습니다. 시간과 대화의 메타포로 친근함과 전문성을 함께 담았습니다.
CX 매니저 오프라인 밋업을 ‘After Hours’로 리브랜딩한 사례입니다. 시간과 대화의 메타포, 참여형 굿즈로 소속감과 브랜드 확산을 함께 노렸습니다.
디자인팀 플레이샵에서 성향 검사 공유, AI 캐릭터 제작, 서바이벌 게임과 식사로 팀워크를 다진 이야기를 담았습니다. 서로를 더 이해하고 함께 일하는 방식을 맞춰가는 분위기를 소개했습니다.
여기어때는 리더십원칙을 심볼과 일러스트로 재해석해 컬처북으로 제작했습니다.\n딱딱한 가이드북 대신 스토리북 형식으로 조직문화를 친근하게 전달했습니다.

Vitess로 마이그레이션한 결제 시스템의 개발·운영 활용 방식을 정리했습니다.프로토콜 선택, 샤딩 구성, 모니터링과 페일오버 경험까지 함께 소개했습니다.

WebGL과 Three.js에서 라이팅과 머티리얼의 기본 개념을 정리했습니다. 각 조명과 재질의 차이, 계산 비용과 사실감의 균형을 예제로 설명했습니다.

일본 소도시 여행 프로모션을 위해 굿즈 패키지를 기획하고 개선한 사례를 소개했습니다. 배송 규정과 제작 단가를 고려해 시즌2에서는 더 실용적인 구성으로 다듬었습니다.

웹브라우저에서 대용량 데이터를 고성능으로 보여주기 위한 Windowing 기법과 React Virtualization을 소개했습니다. Big Table 구현 사례를 통해 성능 최적화 포인트와 한계도 공유했습니다.
토스의 디자인 툴 데우스 로고를 제작한 과정을 공유했습니다. 정체성 정의와 실사용 환경 검토가 로고 완성의 핵심이었습니다.

스케치, 피그마, 프레이머를 써봤지만 토스에 맞는 도구가 없어 자체 디자인 툴 데우스를 만들었습니다. 팀의 요구에 맞는 도구가 없을 때는 자체 제작도 대안이 될 수 있습니다.

기존 시스템 아이콘의 스타일 불일치와 가독성 문제를 개선한 과정을 공유했습니다. 브랜드 아이덴티티를 반영한 그래픽 규칙으로 일관성과 사용성을 높였습니다.
