UI 딜레마 규칙과 유연 사이
모달 크기는 콘텐츠 양, 사용자 행동, 탭의 비교 필요성에 따라 고정과 유동을 선택해야 합니다.\n규격을 유지하되 과도한 콘텐츠는 더 큰 모달이나 페이지 분리를 고려해야 합니다.

UI/UX 태그가 달린 국내 IT 기업 기술 블로그 글을 최신순으로 모았습니다.
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모달 크기는 콘텐츠 양, 사용자 행동, 탭의 비교 필요성에 따라 고정과 유동을 선택해야 합니다.\n규격을 유지하되 과도한 콘텐츠는 더 큰 모달이나 페이지 분리를 고려해야 합니다.

FLO는 팬이 함께 음악을 듣고 아티스트를 응원하는 참여형 스트리밍 서비스 ‘응원하기’를 출시했습니다.\n신규 BM을 빠르게 실험하고 팬 반응을 분석해 플랫폼 트래픽과 음악 경험을 확장합니다.
![[Team Spotlight] ‘트래픽유닛’ 스트리밍을 넘어 함께 '응원하는' 음악 경험을 만듭니다.](https://static.wixstatic.com/media/64203b_1942dc8388034ec496dd0fcdd5f650a3~mv2.png/v1/fill/w_1000,h_1000,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01/64203b_1942dc8388034ec496dd0fcdd5f650a3~mv2.png)
적금 재방문을 높이기 위해 9종 다람쥐 캐릭터와 성장 중심 UI를 설계했습니다.\nAI 시안 탐색과 즉각적인 인터랙션으로 저금의 보람과 다음 방문 동기를 만들었습니다.
전세대출 문의가 많아지던 문제를 AI 상담 서비스로 풀어낸 사례를 소개했습니다. 사용자가 자주 묻는 질문을 먼저 보여줘 상담 사용률과 전화 문의를 줄였습니다.

WOOWACON 2026은 기술로 현실의 기다림을 줄이는 다양한 문제 해결 사례를 공유합니다. 10월 28일 개최되며 9월 22일부터 참가 신청을 받습니다.
자산관리 리포트의 클릭률을 높이기 위해 표현보다 구조를 먼저 바꾼 디자인 사례를 다뤘습니다. 플로팅 카드와 인터랙션 조정으로 CTR과 CVR을 함께 3배 높였습니다.

카카오뱅크 사내 기술 컨퍼런스 KodeRunner 2026의 운영과 프로그램 구성을 소개했습니다. AI 시대 금융 서비스의 신뢰성을 중심으로 기술 공유와 조직 문화 강화를 다뤘습니다.

해외송금 디자인에서 수수료보다 큰 가치는 사용자의 불안을 줄이는 경험이라는 점을 발견했습니다. 인터뷰와 팀의 직접 경험을 통해 제품 기준을 바꾸고 송금 상태와 입력 과정을 단순화했습니다.
10대 저축을 돕는 잠금 저금통을 만들며, 일부러 어렵게 만드는 경험의 기준을 정리했습니다. 사용자에게 죄책감 대신 선택권과 응원을 남기는 설계를 강조했습니다.

포스타입 광고 스쿼드가 매출과 이용자 경험을 함께 보며 광고 수익화를 확장하는 방식을 소개했습니다. 신업종 개척과 AI 기반 데이터 분석 자동화로 성장 속도를 높인 점이 핵심입니다.

디자이너가 AI와 프로덕션 레포에서 직접 PR을 만들고 엔지니어 리뷰로 배포하는 워크플로우를 공유했습니다.\n디자인 시스템·자동 검증·보안·리뷰 정책을 갖춰 핸드오프 지연과 구현 손실을 줄였습니다.

여기어때 홈 카드 개선 연재의 두 번째 글입니다. 제공된 본문이 차단 안내로 끊겨 있어 구체적인 개선 내용은 확인할 수 없습니다.
여기어때 홈 카드 개선 사례로, 홈 화면의 첫 인상과 탐색 경험을 다룹니다. 다만 본문이 차단되어 구체적인 개선 내용은 확인할 수 없습니다.
화면 설계서 작성과 QA를 통해 요구사항과 구현 결과의 차이를 줄이는 방법을 정리했습니다. 버전 관리와 예외 상황 정의가 문서 품질과 테스트 효율을 높였다고 설명했습니다.

낯선 사용자층을 위한 앱에서 UX 라이팅의 기준을 고민한 글입니다. 버튼은 간결하게, 설명이 필요한 곳은 친절하게 나누는 원칙을 정리했습니다.

React와 React Native의 렌더링 방식과 활용 기준을 비교해 프로젝트별 선택 기준을 정리했습니다. SEO와 배포 민첩성은 React, 네이티브 UX와 하드웨어 연동은 React Native가 적합했습니다.

AI 도입으로 기획·구현·검증·배포 전 과정이 변화한 사례를 다루는 테크 컨퍼런스입니다. 자동 검증과 UI 코드화, 플랫폼 통합 경험을 공유합니다.
전체 데이터를 브라우저와 Web Worker로 옮겨 광고 대시보드의 필터링과 정렬을 즉시 처리하도록 개선했습니다. 그 결과 속도뿐 아니라 누락 데이터, URL 검증, 정렬 제약 같은 구조적 문제도 함께 해결했습니다.
항공 프론트엔드 구축 과정에서 ‘앱이냐’와 ‘좁냐’는 서로 다른 질문임을 짚었습니다. 기존 구축 맥락을 바탕으로 프론트엔드 설계 관점을 정리했습니다.
제품이 잘 될수록 회사의 정체성과 구조를 보여주는 브랜딩이 더 중요하다고 정리했습니다. 딜라이트룸은 홈페이지 개편으로 세 사업 구조와 조직의 온도를 함께 드러냈습니다.