헤어질 결심 a.k.a 퇴사 부검
성장과 호기심을 기준으로 강화학습의 탐색 개념을 커리어 선택에 적용했습니다. 좋은 동료, 회고, 목적 중심 커뮤니케이션에서 얻은 배움을 정리했습니다.
#문화#회고#강화학습
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버즈빌
주요 카테고리 백엔드 · DevOps
활동 요약
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- 마지막 발행
- 2026. 11. 3.
버즈빌 기술 블로그 글 (29)
헤어질 결심 a.k.a 퇴사 부검
성장과 호기심을 기준으로 이직을 결정한 커리어 회고를 공유했습니다. 회고·비동기 소통·좋은 동료 문화가 팀 생산성과 몰입에 기여했음을 설명합니다.
#문화#강화학습#회고
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Now is a good time to multiply your Design team capacity
측정 가능한 디자인 성과를 바탕으로 소규모 팀의 역량을 증폭하는 방법을 소개했습니다. 채용·코칭·디자인 시스템·DesignOps 투자의 핵심을 정리했습니다.
#디자인 시스템#DesignOps#Figma
200
Now is a good time to multiply your Design team capacity
디자인 팀의 용량을 늘리기 위해 측정 가능한 결과 지표부터 정의해야 한다고 설명했습니다. 작은 팀도 리더십 방식에 따라 일정과 품질을 충분히 확보할 수 있다고 보았습니다.
#UI/UX#design#문화
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다양한 제품 개발 방법론 - 버즈빌 제품팀이 일하는 법#3
버즈빌 제품팀은 OKR·PRD·OST 등으로 고객 가치와 실행 계획을 연결했습니다. 팀 토폴로지와 북극성 지표를 활용해 조직 정렬과 지속적 학습을 강화했습니다.
#OKR#PRD#Team Topologies
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다양한 제품 개발 방법론 - 버즈빌 제품팀이 일하는 법#3
버즈빌 제품팀의 제품 개발 방법론과 일하는 방식을 간단히 정리한 글입니다. PRD와 OKR을 중심으로 제품 전략과 실행의 연결을 살펴봅니다.
#OKR#product management#PRD
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AWS DNA 4기 회고
AWS DNA 4기의 세션·네트워킹·해커톤 경험을 회고했습니다. 실습과 협업을 통해 AWS 서비스와 아키텍처 설계 이해도를 높였습니다.
#AWS#Kubernetes#Terraform
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All the mistakes we have made during Product Discovery
제품 디스커버리에서 목표 정렬, 고객 인터뷰, 전담 리소스, 데이터 검증을 늦춘 실패를 회고했습니다. 이해관계자 참여와 자체 데이터 검증, 빈번한 회고의 중요성을 제시합니다.
#제품 디스커버리#고객 인터뷰#회고
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All the mistakes we have made during Product Discovery
새로운 미션의 Product Discovery 과정에서 목표 정렬이 부족해 큰 혼선이 생겼습니다. 초기에 모든 이해관계자를 참여시켜 합의를 만드는 것이 중요했습니다.
#product discovery
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Core Values of a Global Team
글로벌 BIC 팀이 제품 발견 업무를 위해 수립한 5개 핵심 가치를 소개했습니다. 고객 문제, 자율성, 빠른 실험과 간결한 소통의 실천 방식을 설명합니다.
#문화#그라운드룰#agile
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Core Values of a Global Team
글로벌 팀에서 핵심 가치와 OKR로 협업 기준을 세우는 BIC 팀의 방식이 소개되었습니다. 특히 고객 문제 중심의 Problem-centric 가치를 통해 문제 탐색에 집중했습니다.
#agile#문화
1800
Building a Startup Inside a Startup: Story of the BIC Team
BIC는 성장한 조직에서 신속한 혁신을 위해 만든 사내 스타트업형 소규모 팀입니다. 자율적 의사결정과 스크럼·주간 PPP로 신규 제품을 반복 검증합니다.
#스타트업#BIC#제품 개발
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Building a Startup Inside a Startup: Story of the BIC Team
성숙한 회사 안에서 더 빠른 혁신을 위해 BIC라는 소규모 인큐베이션 팀을 만든 사례입니다. 스타트업처럼 움직이며 제품 실험과 시장 대응 속도를 높이려는 구조를 소개했습니다.
#스타트업
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Max’s story: From Design to Product leadership
디자이너가 멘토링과 실무 학습을 통해 제품 리더로 성장한 과정을 공유했습니다. 제품 발견과 딜리버리를 결합하는 팀 운영 방향을 제시합니다.
#product design#product management#leadership
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Max’s story: From Design to Product leadership
제품 디자이너가 PM·제품 리더로 전환하며 채운 역량과 멘토링 경험을 공유했습니다. 신규 사업 탐색에서 제품 발견과 딜리버리의 결합을 지향합니다.
#product design#product management#leadership
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버즈빌 전문연구요원과의 인터뷰
버즈빌 전문연구요원의 백엔드·광고 서버·추천 시스템 업무 경험을 소개했습니다. 자율적 업무 문화와 클라우드·ML·MLOps 학습 활동을 공유합니다.
#광고 서버#추천 모델#MLOps
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버즈빌 전문연구요원과의 인터뷰
버즈빌 전문연구요원 복무 경험과 이후 Engineering Manager로서의 역할을 소개합니다. 광고 캠페인 관리·할당 등 백엔드 엔지니어링 업무를 다룹니다.
#광고 서버#전문연구요원#인터뷰
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제품 전략 피라미드 - 버즈빌 제품팀이 일하는 법#2
버즈빌 제품팀이 2021년 제품과 비즈니스 성장을 위해 실행한 방식을 소개합니다. 제품 비전·전략·로드맵을 잇는 제품 전략 피라미드를 다룹니다.
#제품 전략#제품 비전#로드맵
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