만든건 직접 써보기: AI 시대의 개밥 먹기
개밥먹기는 만든 사람이 직접 써보며 사용자 불편을 찾는 방법이라고 설명했습니다. 이제는 AI에게 고객처럼 사용해 보게 하여 빠르게 점검할 수 있다고 제안했습니다.
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개밥먹기는 만든 사람이 직접 써보며 사용자 불편을 찾는 방법이라고 설명했습니다. 이제는 AI에게 고객처럼 사용해 보게 하여 빠르게 점검할 수 있다고 제안했습니다.
한글과컴퓨터의 2025 개발자 페스티벌 후기와 구성 내용을 공유했습니다. 외부 강연, 내부 세션, 시상을 통해 개발 문화의 공유와 성장을 돌아봤습니다.

기술조직에서 기존 도서를 활용해 작은 사내 도서관 ‘테미도’를 운영한 사례를 소개했습니다. 수기 대출과 느슨한 규칙으로 부담을 줄였고, 2.5개월 동안 63건 대출을 기록했습니다.
개발자의 소프트 스킬, 개발 문화, 퍼스널 브랜딩을 중심으로 책 내용을 독후감 형태로 정리했습니다.\nAI 시대에도 사람을 기억하게 하는 기록과 소통의 중요성을 강조했습니다.

개발자의 소프트 스킬, 개발 문화, 퍼스널 브랜딩을 중심으로 책의 핵심 메시지와 실무 포인트를 정리했습니다. 경청, 기록, 네트워킹, 자기 PR을 통해 지속 가능한 성장 전략을 제안했습니다.
백엔드 플랫폼 센터의 조직 역할과 공통 기술 과제 추진 방식을 소개했습니다.\n기술 도입 합의, 온보딩, 플랫폼 문화 개선에서 얻은 성장 경험을 공유합니다.

컬리 퍼실리테이터는 자발적 참여와 팀 간 사례 공유로 개발문화를 개선했습니다. 코드리뷰·온보딩·PR 문화 개선 활동과 운영 방식을 소개합니다.

컬리 커머스플랫폼 FT의 2022년 활동과 개발문화 개선 사례를 인터뷰로 소개했습니다. 코드리뷰, 온보딩, 소통 강화처럼 조직에 적용한 실천들을 공유했습니다.

신뢰·존중을 기반으로 자율과 공유, 참여와 공개, 동반성장을 개발 문화로 정의했습니다.\nTIL·밋업·BEP·DevDay로 지식 공유와 협업 규칙 수립을 운영했습니다.

실용주의와 전체 비용 관점의 개발 철학, 기록·공유 중심의 협업 문화를 소개했습니다. 테크스펙, 리뷰, 회고를 통해 변화와 기술부채에 대응하는 방식을 제시합니다.

화해 백엔드 개발자들이 커리어 경험과 어드민·광고·커머스 업무를 공유했습니다. 안정적인 데이터 제공과 협업·개발문화의 중요성을 설명합니다.

화해팀은 기술과 문제 해결 경험을 공유하는 제3회 DevDay를 진행했습니다. 발표·교류 프로그램으로 구성원 간 학습과 소통의 기회를 만들었습니다.

컬리의 개발 문화와 경험을 알리고 개발자 채용을 위해 진행한 밋업 후기를 공유했습니다. 라이브 발표 준비와 참가자 반응, 발표 자료 공개 내용을 담았습니다.

급증한 백엔드 신규 입사자를 위해 일정·문서·커리큘럼을 표준화한 온보딩을 구축했습니다. 고정 세션과 미션 분리, 피드백 기반 개선으로 일관된 적응 경험을 지원합니다.

화해 백엔드 플랫폼의 협업 문화와 지속 가능한 가치 제공 방식을 소개했습니다.\n설계·코드리뷰·회고와 성장 지원 체계를 통해 서비스 안정성과 구성원 성장을 함께 추구합니다.

안드로이드팀의 인재상 문서화, 상세 JD, 과제 대체 퀴즈 기반 채용 경험을 공유했습니다.\n지원자 이탈을 줄이고 기준 타협을 막기 위한 장기 준비와 회고 방식을 제안합니다.
