

기획 변경은 무조건 용인되어야 하나?
애자일의 변화 수용 원칙은 당시의 불확실한 환경을 반영한 맥락이라고 설명했습니다. 현재는 더 정교한 기획과 관리가 중요하며, 잦은 기획 변경을 무조건 용인하는 것은 경계해야 한다고 주장했습니다.
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애자일의 변화 수용 원칙은 당시의 불확실한 환경을 반영한 맥락이라고 설명했습니다. 현재는 더 정교한 기획과 관리가 중요하며, 잦은 기획 변경을 무조건 용인하는 것은 경계해야 한다고 주장했습니다.

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CJ올리브영 리테일플랫폼개발팀에 합류하기까지의 지원 동기와 준비 과정을 소개했습니다. 공부 환경 조성, 면접 회고, 서비스 체험을 통해 성장한 경험을 정리했습니다.

OK캐쉬백 쇼핑적립을 분리해 Wezuro라는 버티컬 앱 브랜드로 재구성한 사례입니다. UX 리서치와 브랜드 핵심가치를 바탕으로 로고, 컬러, 모티프, UI 접점을 설계했습니다.

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2023년 KWDC와 INFCON 후원 참여 경험을 정리한 글입니다.\n부스 운영과 참가자 상담을 통해 얻은 교훈과 소통 경험을 공유했습니다.

사내 기술 블로그 글 발굴을 위해 소규모 블로그 스터디를 운영한 후기입니다. 단계별 글쓰기와 온라인 협업 도구로 4편의 글을 발행했고, 다음 운영 개선점도 확인했습니다.