옆자리 동료에게 AI를 알려주지 않기로 했다
두줄요약
AI 도구를 대신 제공하기보다 동료가 직접 문제를 풀도록 돕는 코칭 사례를 소개했습니다. 관계 형성·문제 세분화·변화대화로 자율적 AI 활용을 지원했습니다.
문제 상황
- AI 도구를 대신 만들거나 사용법을 전달할수록 동료의 자율적 활용 기회 상실
- 직군별 업무 맥락과 고민이 달라 집체 교육만으로 해결하기 어려운 AI 활용 요구
해결 방법
- 동료가 직접 프롬프트와 작업 기준을 작성·수정하는 1:1 AI 코칭
- 코치 2명이 동료를 지원하는 5주 과정과 AI 코치 공동 육성
- 관계 형성, 문제 세분화, 변화대화 포착이라는 코칭 원칙
구조와 흐름
- 열린 질문·인정·반영·요약으로 문제 해결 이전의 관계 형성
- 큰 업무를 한 코칭 시간에 시도 가능한 한 걸음으로 분해
- 참여자가 스스로 말한 변화 의지와 다음 행동을 기록·되돌려주기
적용해볼 점
- AI 활용 지원의 성공 기준을 즉시 해결 여부보다 자율성 확보로 전환
- 표준 교육보다 실제 업무 문제를 함께 다루는 반복 실습 설계
- 지원자가 주도권을 갖도록 공동체의 역할과 활동을 미리 규정하지 않는 방식 검토

