After Hours: 즐거운 저녁의 대화를 위한 리브랜딩
CX 매니저 오프라인 밋업을 ‘After Hours’로 리브랜딩한 사례입니다. 시간과 대화의 메타포, 참여형 굿즈로 소속감과 브랜드 확산을 함께 노렸습니다.

CX 매니저 오프라인 밋업을 ‘After Hours’로 리브랜딩한 사례입니다. 시간과 대화의 메타포, 참여형 굿즈로 소속감과 브랜드 확산을 함께 노렸습니다.
채널콘 2025의 브랜드 디자인 비하인드를 소개하는 글입니다. AI 활용, 행사 아이덴티티, 오프라인 경험 설계 과정을 다뤘습니다.
디자인팀 플레이샵에서 성향 검사 공유, AI 캐릭터 제작, 서바이벌 게임과 식사로 팀워크를 다진 이야기를 담았습니다. 서로를 더 이해하고 함께 일하는 방식을 맞춰가는 분위기를 소개했습니다.
디자인팀 플레이샵에서 웨이마크 검사와 AI 캐릭터 제작, 서바이벌 게임을 함께 진행했습니다. 팀원 성향을 이해하고 재충전한 뒤 소고기 식사로 마무리했습니다.
코드 지식이 없는 디자이너가 Claude, Midjourney, Cursor로 키비주얼과 테스트 웹사이트를 만들었습니다. 프롬프트 구체화와 반복 수정, 팀원의 도움으로 완성도를 높인 과정이 인상적이었습니다.
채널톡 챌린저스 대학생 60명이 참여한 오프라인 해커톤 현장을 소개했습니다. Customer Driven 주제로 서비스 개발과 멘토링, 수상작 사례를 함께 정리했습니다.
채널톡 챌린저스 대학생 해커톤 HACKY-TALKY 4기 현장을 소개했습니다. 고객 가치 중심 주제와 멘토링, 수상작 사례를 함께 정리했습니다.
채널 엔지니어팀이 핵심 가치 VER.1을 정리하고 2주간의 캠페인으로 팀원들에게 자연스럽게 전파한 과정을 소개했습니다. 고객 중심, 근본 원인 탐구, 소통, 빠른 적응을 일하는 기준으로 삼았습니다.
채널 엔지니어팀이 변화가 많은 환경 속에서 코어 밸류 VER.1을 정립하고 캠페인으로 전파한 사례를 소개했습니다. 고객 중심, 근본 원인 탐구, 소통, 빠른 적응을 팀의 일하는 기준으로 삼았습니다.
채널톡 프로덕트 디자이너의 역할과 디자인팀의 협업 문화, 문제 해결 방식을 소개했습니다. 사용자 인터뷰와 테스트를 바탕으로 복잡한 기능을 쉬운 UX로 바꾸는 사례를 보여주었습니다.
채널톡 프로덕트 디자이너의 역할과 디자인팀 문화를 소개했습니다. 고객사와 최종 사용자 사이의 문제를 UX로 풀고, 실제 사용자 검증으로 반복 개선하는 과정을 다뤘습니다.
채널톡 첫 개발자 컨퍼런스의 기획과 운영 과정을 공유했습니다. 사전 녹화와 실시간 Q&A로 완성도와 참여도를 함께 높인 점이 인상적입니다.