[Team Spotlight] ‘팬덤사업부’ 굿즈를 넘어 경험을 설계하고 있어요
기타
[Team Spotlight] ‘팬덤사업부’ 굿즈를 넘어 경험을 설계하고 있어요
두줄요약
드림어스컴퍼니 팬덤사업부가 MD를 팬 경험과 IP 가치 확장의 핵심 매개로 설계하는 방식을 소개했습니다. 기획과 유통을 분리해 실행하고, 스토리텔링과 콜라보로 팬덤 시장 변화에 대응하는 전략을 다뤘습니다.
핵심 내용
- 드림어스컴퍼니 팬덤사업부의 역할과 조직 구성을 소개하는 인터뷰형 글
- 음악 IP의 생애주기 안에서 MD를 단순 굿즈가 아닌 팬 경험과 IP 소유를 연결하는 매개로 설명
- 팬덤사업팀의 기획과 팬덤유통팀의 실행·손익 관리, 360도 사업 구조와 경험 설계형 기획력을 차별점으로 제시
- B1A4, 중장년 팬덤, 크러쉬 사례와 함께 팬덤 MD 시장의 통합 소비, 맥락 있는 소비, 콜라보 확장 전략을 언급
적용해볼 점
- IP와 팬 경험을 함께 설계하는 관점의 필요성
- 기획과 유통, 판매 운영과 재고 관리까지 연결된 실행 체계의 중요성
- 팬의 감정과 서사를 반영한 상품 기획과 스토리텔링 강화
- 시장 변화에 맞춘 콜라보와 확장형 MD 전략 검토