기타
POPM 과정은 어떻게 하나의 ‘제품’이 되었나
두줄요약
PO/PM 업무는 혼자만의 고민으로 해결하기 어려워 공통된 구조와 언어가 필요했습니다. 이 글은 POPM 과정을 제품처럼 설계해야 하는 이유를 짚었습니다.
핵심 내용
- PO/PM 역할 수행에 필요한 수많은 결정과 실행을 지원하는 공통 구조와 언어의 필요성
- 혼자 고민하는 방식의 한계와 협업 기반 문제 해결의 방향성
- POPM 과정을 하나의 제품으로 보는 관점의 제시
PO/PM 업무는 혼자만의 고민으로 해결하기 어려워 공통된 구조와 언어가 필요했습니다. 이 글은 POPM 과정을 제품처럼 설계해야 하는 이유를 짚었습니다.