

결정론적인 알고리즘
게임 개발에서 결정론적 알고리즘의 개념과 필요성을 설명했습니다. 고정 프레임 게임 루프와 시드 기반 랜덤으로 재현성을 높이는 방법을 소개했습니다.


게임 개발에서 결정론적 알고리즘의 개념과 필요성을 설명했습니다. 고정 프레임 게임 루프와 시드 기반 랜덤으로 재현성을 높이는 방법을 소개했습니다.

토스가 사용자의 기능 탐색 경험을 수치화하는 리서치 툴 TNS를 만든 과정을 소개했습니다. 라이브 앱 로그 분리와 커스텀 UI로 실제 내비게이션 경로를 측정하고 개선에 연결했습니다.

2025년 7월 인도 핀테크 업계의 규제, 투자, 상장 추진, 결제 성장 동향을 주차별로 정리했습니다. RBI 정책 변화와 UPI 확대, 주요 기업 실적과 자금 조달 소식을 함께 다뤘습니다.

올리브영 트랜잭션프로덕트팀은 결제부터 배송, 클레임까지 구매 여정을 책임지는 PM 조직을 소개했습니다. 주문결제·배송물류·클레임 스쿼드가 협업하며 고객 경험과 운영 안정성을 함께 개선했습니다.


여기어때가 구성원 성장을 위해 마련한 교육 지원 제도를 소개했습니다. 온라인 교육, 외부 교육, 도서, 사외 특강으로 학습과 공유를 넓혔습니다.

채널톡 첫 개발자 컨퍼런스의 기획과 운영 과정을 공유했습니다. 사전 녹화와 실시간 Q&A로 완성도와 참여도를 함께 높인 점이 인상적입니다.

라포랩스는 ‘따뜻함’이 낳은 부작용을 반성하며, 치열한 논의와 책임을 강조하는 ‘뜨거운 문화’로 방향을 바꿨습니다. 조직 문화 키워드가 실제 행동과 채용, 보상 기준에 어떻게 연결되는지 보여주는 글입니다.

라포랩스가 4050 슈퍼앱 전략과 AI 서비스 고도화를 위해 서버 엔지니어를 대규모 채용했습니다. 원데이 면접, 합격 보상금, 스톡옵션과 다양한 복지 제도도 함께 안내했습니다.

제로트러스트를 내부 신뢰가 아닌 항상 검증하는 보안 모델로 설명했습니다. DaaS를 중심으로 실제 업무 환경에 적용하는 방법도 함께 소개했습니다.

제타 마케팅팀은 오가닉 콘텐츠와 UGC 캠페인으로 빠른 사용자 성장을 이끌었습니다. 앞으로는 데이터 기반 퍼포먼스 마케팅을 결합해 안정적 성장을 추진합니다.

SK ICT Family사의 기술 블로그들을 2025년 기준으로 정리해 소개했습니다. 각 사의 블로그 운영 현황과 주요 변경 사항을 한눈에 볼 수 있도록 업데이트했습니다.


고객을 팀 안으로 초대해 짧은 대화를 주고받는 리서치 실험을 소개했습니다. 고객 피드백을 일하는 방식의 일부로 만드는 가능성을 확인했습니다.

토스 10주년 기념 공간 ‘스퀘어 오브 토스’의 기획과 연출 과정을 소개했습니다. 브랜드 메시지를 공간과 체험으로 번역해 사용자 경험으로 연결한 사례입니다.

퀸잇은 AI 광고 매출 성장을 위해 무상 광고 머니, 샘플 광고, 광고 이벤트를 도입했습니다. 성과 체감과 액션 유도를 강화해 초기 대비 27배 매출 성장을 만들었습니다.