토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스를 통해 꿈꾸는 미래
토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스 위원회를 통해 세계적 오픈소스 탄생 가능성을 실험했습니다.\n자율 기여와 정기 토론으로 코드와 철학을 함께 다듬는 운영 방식을 소개했습니다.
토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스 위원회를 통해 세계적 오픈소스 탄생 가능성을 실험했습니다.\n자율 기여와 정기 토론으로 코드와 철학을 함께 다듬는 운영 방식을 소개했습니다.


여기어때의 ‘소통 맥주’와 ‘피맥데이’는 구성원 간 자연스러운 대화를 돕는 조직문화 프로그램입니다.\n간단한 운영 약속과 월말 이벤트로 편안한 교류와 협업 분위기를 만들었습니다.
드림어스컴퍼니의 조직문화 프로그램 ‘인4가 되는 법’을 소개했습니다. 혈액형을 주제로 여러 조가 식사와 티타임을 하며 친밀감을 쌓은 사례를 공유했습니다.

2024년 B-Thanks 레터를 바탕으로 코어 밸류 언급 순위를 정리했습니다. 오너십, 시간 존중, 결과 중심 문화가 가장 많이 드러났습니다.

여기어때가 구성원 간 직무 이해와 협업 강화를 위해 사내 골든벨 행사를 운영한 사례를 공유했습니다. 문제 균형, 리더 참여, 온/오프라인 동시 진행 등 운영 포인트도 함께 정리했습니다.


여기어때의 사내 동호회 문화를 운영자와 참여자 인터뷰로 소개했습니다. 취미를 통해 동료와의 관계를 넓히고 새로운 즐거움을 찾는 경험을 담았습니다.


캐치포인트 사용 데이터를 바탕으로 구성원이 가장 많이 방문한 맛집 TOP 5를 소개했습니다. 각 매장 리뷰와 함께 캐치테이블의 예약·웨이팅 경험도 함께 보여주었습니다.

캐치테이블의 2024 송년회 ‘CATCHTABLES KICK’ 현장을 소개했습니다. 다양한 체험과 시상, 비전 공유로 2025년을 향한 다짐을 나눴습니다.


2024 포스타입 송년회 진행 방식과 프로그램 구성을 소개한 행사 후기였습니다. 구성원 만족도와 피드백을 바탕으로 즐겁게 몰입하는 문화를 강조했습니다.


우아한형제들 TX팀이 전사 개발자 밋업 우아한히트텍을 기획한 배경과 운영 방식을 공유했습니다. AI 세션과 그룹 네트워킹을 통해 직군을 넘어 소통하는 장을 만들고 높은 만족도를 얻었습니다.


여기어때가 연말 올핸즈 미팅을 감사카드와 포토부스 중심으로 기획했습니다. 조직별 세션, 케이터링, 시상까지 더해 한 해를 따뜻하게 마무리했습니다.

판교 SK플래닛의 전사 기술 공유 프로그램 DTC 운영 방식과 지난 강연 회고를 정리했습니다.\n‘Age of AI - the Future of Work’ 현장 강연의 분위기와 운영 경험도 함께 공유했습니다.