
테스트도 하고 신상 폰도 구경하고~ 여기어때 디바이스룸
여기어때가 구성원 누구나 자유롭게 기기 테스트를 할 수 있는 디바이스룸 운영 사례를 소개했습니다. 업무 효율과 몰입도를 높이기 위해 최신 기종과 OS 환경을 빠르게 반영했습니다.

여기어때가 구성원 누구나 자유롭게 기기 테스트를 할 수 있는 디바이스룸 운영 사례를 소개했습니다. 업무 효율과 몰입도를 높이기 위해 최신 기종과 OS 환경을 빠르게 반영했습니다.


사내 스터디를 1년 운영하며 여러 진행 방식을 시도한 경험을 공유했습니다. 상황에 맞게 빠르게 피벗하고 부담과 효과의 균형을 맞추는 것이 핵심이라고 정리했습니다.

리뷰 코멘트는 제안이나 요청을 먼저 쓰고 이유를 뒤에 덧붙이는 구성이 좋다고 설명했습니다. 또한 불변성 유지와 자주 변하는 값의 분리를 통해 버그를 줄이는 방법을 제안했습니다.

LY Corporation의 LINE CTF 운영 배경과 2025년 대회 특징을 소개했습니다. 다국적 협업, AI 고려 문제 설계, 개인정보 비수집 운영이 핵심이었습니다.

NBFC는 인도 중앙은행 규제 아래 운영되는 비은행 금융 회사로, 금융 포용의 핵심 역할을 맡고 있습니다. 디지털 렌딩과 대안 신용평가를 통해 농촌과 중소기업까지 금융 접근성을 넓히고 있습니다.

카카오뱅크 프론트엔드 클랜이 전사 채용 Boost를 처음 운영한 과정을 소개했습니다. 서류, 과제, 면접 기준을 정비하고 지원자 경험까지 고려한 채용 설계를 공유했습니다.
마이리얼트립 T&A실 중부유럽팀이 유럽 축구 직관 경험을 확장한 사례를 소개했습니다. 고객 경험을 넓히기 위한 실행과 팀의 성장 방향을 함께 담았습니다.

PO/PM 업무는 혼자만의 고민으로 해결하기 어려워 공통된 구조와 언어가 필요했습니다. 이 글은 POPM 과정을 제품처럼 설계해야 하는 이유를 짚었습니다.

POPM 교육은 새로운 지식보다 익숙한 개념을 다시 구조화해 보는 시간이었습니다. 실제로 우리가 풀고 있던 문제가 맞는지 되묻게 했습니다.


그룹웨어와 교육 플랫폼을 분리하면 중복 입력과 수작업 취합이 늘어나 교육 운영 효율이 떨어졌습니다. 통합 운영으로 조직 정보와 교육 데이터를 자동 연동해 분석과 관리가 쉬워졌습니다.

우아한형제들의 기술 콘퍼런스 WOOWACON 2025 개최 소식을 전했습니다. 기술 공유와 교류를 통해 더 나은 내일을 준비하는 행사로 소개했습니다.

드림어스컴퍼니가 3분기 타운홀에서 회고와 성장의 문화를 나눴습니다. AI 활용 업무 혁신 사례와 4분기 성장 방향도 함께 공유했습니다.

OpenTelemetry와 Collector의 기본 개념, 생태계 구성요소를 정리한 발표 세션을 공유했습니다. SEER 전환 준비와 OpenTelemetry 기여 경험도 함께 소개했습니다.


엔카닷컴 AI Champion 우승자 인터뷰로, 디자이너와 기획자가 AI로 업무 불편을 해결한 사례를 소개했습니다. MCP와 Cursor를 활용한 실무형 제작 과정과 AI 활용 팁도 함께 정리했습니다.