
인4가 되는 법 드림어스 최강 케미 혈액형은?
드림어스컴퍼니의 조직문화 프로그램 ‘인4가 되는 법’을 소개했습니다. 혈액형을 주제로 여러 조가 식사와 티타임을 하며 친밀감을 쌓은 사례를 공유했습니다.
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드림어스컴퍼니의 조직문화 프로그램 ‘인4가 되는 법’을 소개했습니다. 혈액형을 주제로 여러 조가 식사와 티타임을 하며 친밀감을 쌓은 사례를 공유했습니다.


캐치테이블이 2025 전사 워크숍에서 CATCHTABLE 2.0의 비전과 핵심 가치를 함께 정립했습니다. 3일간의 프로그램으로 구성원 간 연결과 조직의 방향성 정렬을 강화했습니다.

드림어스컴퍼니가 가정의 달을 맞아 임직원 가족 감사 선물과 FLO 이벤트를 진행했습니다. 가족이 함께 들을 수 있는 주제별 플레이리스트도 추천했습니다.


봄맞이 대청소를 조직문화 행사로 기획해 구성원 참여를 이끌었습니다. 개인 청소 키트, 체크리스트, 리워드와 인증샷으로 재미와 동기부여를 높였습니다.

2024년 B-Thanks 레터를 바탕으로 코어 밸류 언급 순위를 정리했습니다. 오너십, 시간 존중, 결과 중심 문화가 가장 많이 드러났습니다.

2024년 B-Thanks 레터를 바탕으로 코어 밸류 실천 키워드 상위를 정리한 리포트였습니다. 오너십, 시간 존중, 결과 중심 문화가 가장 많이 언급되었습니다.

2024년 하반기 B-Thanks 레터를 분석해 핵심 가치 실천 키워드를 정리했습니다. 오너십과 시간 존중, 결과 중심 문화가 두드러졌고 실패 공유 문화의 필요성도 제안했습니다.


B2B SaaS 디자인에서는 고객 업무 맥락과 특수한 운영 환경을 깊이 이해하는 과정이 중요했습니다. 인터뷰, VOC, 쉐도잉, 페르소나 설정이 문제 본질을 찾는 핵심으로 소개되었습니다.
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카카오뱅크 첫 사내 해커톤 BANKERTHON 2025의 기획과 운영 과정을 소개했습니다.\nFA 팀 매칭, IP 검토, AI 교육으로 참가 장벽을 낮추고 협업을 촉진했습니다.

밸런스히어로가 성장의 변곡점에서 Core Value 2.0을 도입한 배경과 방향성을 공유했습니다. 핵심 가치와 8가지 일하는 원칙을 통해 조직 문화와 실행 기준을 재정비했습니다.

LY Corporation Front-end Global Workshop 2024 참석 후기를 공유했습니다. 기술 세션과 네트워킹을 함께 설계해 교류를 넓힌 점이 인상적이었습니다.

여기어때가 구성원 간 직무 이해와 협업 강화를 위해 사내 골든벨 행사를 운영한 사례를 공유했습니다. 문제 균형, 리더 참여, 온/오프라인 동시 진행 등 운영 포인트도 함께 정리했습니다.


여기어때의 사내 동호회 문화를 운영자와 참여자 인터뷰로 소개했습니다. 취미를 통해 동료와의 관계를 넓히고 새로운 즐거움을 찾는 경험을 담았습니다.


딜라이트룸 개발그룹의 월간 독서 스터디 운영 방식과 책 선정 사례를 소개했습니다. 함께 읽고 토론하는 과정이 개인 성장과 팀워크를 강화한다고 정리했습니다.