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드림어스컴퍼니의 미래 모습은? 2분기 Town Hall Sketch
드림어스
AI

드림어스컴퍼니의 미래 모습은? 2분기 Town Hall Sketch

드림어스컴퍼니의 2분기 오프라인 타운홀 현장을 공유했습니다. 조직별 성과와 3분기 계획, AI 활용 사례와 구성원 Q&A가 함께 소개되었습니다.

#MCP#회의
500
올리브영 PM 온보딩, 긴장 대신 설레임이 남았어요
올리브영
기타

올리브영 PM 온보딩, 긴장 대신 설레임이 남았어요

올리브영 신규 PM의 첫 4주 온보딩 경험을 통해 조직 문화와 성장 지원 체계를 소개했습니다. 버디 제도, 온보딩 프로그램, 복지와 근무 제도가 일상에 자연스럽게 녹아든 점이 인상적이었습니다.

#문화#PM
900
우리 스쿼드에서 같이 일하실래요?
올리브영
아키텍처

우리 스쿼드에서 같이 일하실래요?

올리브영의 스쿼드 운영 방식과 MSA 결합 사례를 소개했습니다. 2주 스프린트, Jira 포인트 관리, 회고·플래닝 흐름까지 정리했습니다.

#MSA#Redis
20800
3년마다 찾아오는 재충전의 시간
여기어때
기타

3년마다 찾아오는 재충전의 시간

여기어때의 3년마다 제공되는 리프레시 휴가 제도를 소개했습니다. 충분한 연속 휴식을 통해 구성원의 재충전과 지속가능한 업무를 지원했습니다.

#문화#휴가
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[讀書生活本]'코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자'
SK플래닛
기타

[讀書生活本]'코드 너머, 회사보다 오래 남을 개발자'

개발자의 소프트 스킬, 개발 문화, 퍼스널 브랜딩을 중심으로 책의 핵심 메시지와 실무 포인트를 정리했습니다. 경청, 기록, 네트워킹, 자기 PR을 통해 지속 가능한 성장 전략을 제안했습니다.

#소프트 스킬#개발문화
11700
‘러닝 쉐어’의 새로운 실험, 토스가 두뇌 서바이벌을 만든 이유
토스
기타

‘러닝 쉐어’의 새로운 실험, 토스가 두뇌 서바이벌을 만든 이유

토스가 실제 과제를 예능 포맷으로 풀어낸 〈언더커버 사일로〉를 소개했습니다. 실패와 성공의 과정을 공유하며 일하는 방식을 넓게 전하려는 실험입니다.

#문화#세미나
12500
여기어때의 성장 지원 제도
여기어때
기타

여기어때의 성장 지원 제도

여기어때가 구성원 성장을 위해 마련한 교육 지원 제도를 소개했습니다. 온라인 교육, 외부 교육, 도서, 사외 특강으로 학습과 공유를 넓혔습니다.

#문화#회의
12100
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이 게시물은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.

#개발서적#프로그래밍
첫 개발자 컨퍼런스, 이렇게 만들었습니다
채널톡
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첫 개발자 컨퍼런스, 이렇게 만들었습니다

채널톡 첫 개발자 컨퍼런스의 기획과 운영 과정을 공유했습니다. 사전 녹화와 실시간 Q&A로 완성도와 참여도를 함께 높인 점이 인상적입니다.

#회의#문화
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우리는 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다.
라포랩스
기타

우리는 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다.

라포랩스는 ‘따뜻함’이 낳은 부작용을 반성하며, 치열한 논의와 책임을 강조하는 ‘뜨거운 문화’로 방향을 바꿨습니다.\n조직 문화 키워드가 실제 행동과 채용, 보상 기준에 어떻게 연결되는지 보여주는 글입니다.

#문화#회의
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우리가 고객을 팀 안으로 초대한 이유
여기어때
기타

우리가 고객을 팀 안으로 초대한 이유

고객을 팀 안으로 초대해 짧은 대화를 주고받는 리서치 실험을 소개했습니다. 고객 피드백을 일하는 방식의 일부로 만드는 가능성을 확인했습니다.

#UI/UX#UX Research
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대팝업의 시대에서 살아남는 브랜드 경험 만들기
토스
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대팝업의 시대에서 살아남는 브랜드 경험 만들기

토스 10주년 기념 공간 ‘스퀘어 오브 토스’의 기획과 연출 과정을 소개했습니다. 브랜드 메시지를 공간과 체험으로 번역해 사용자 경험으로 연결한 사례입니다.

#문화#UI/UX
8400
[퀸잇] 4050 타깃 브랜딩으로 디자이너 브랜드 평균 거래액 145% ↑
라포랩스
기타

[퀸잇] 4050 타깃 브랜딩으로 디자이너 브랜드 평균 거래액 145% ↑

퀸잇이 4050 핵심 고객층에 맞춘 브랜딩 서포트로 디자이너 브랜드 성장을 견인했습니다. 전담 MD, 수수료 혜택, 프로모션 지원으로 운영 부담도 낮췄습니다.

#브랜딩#문화
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토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스를 통해 꿈꾸는 미래
토스
프론트엔드

토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스를 통해 꿈꾸는 미래

토스 프론트엔드 챕터가 오픈소스 위원회를 통해 세계적 오픈소스 탄생 가능성을 실험했습니다.\n자율 기여와 정기 토론으로 코드와 철학을 함께 다듬는 운영 방식을 소개했습니다.

#오픈소스#React
17300
맥주 한잔하면서 이야기하실래요?
여기어때
기타

맥주 한잔하면서 이야기하실래요?

여기어때의 ‘소통 맥주’와 ‘피맥데이’는 구성원 간 자연스러운 대화를 돕는 조직문화 프로그램입니다.\n간단한 운영 약속과 월말 이벤트로 편안한 교류와 협업 분위기를 만들었습니다.

#문화#회의
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