데브옵스
AWS 비용 최적화 Part 1: 버즈빌은 어떻게 월 1억 이상의 AWS 비용을 절약할 수 있었을까
두줄요약
AWS 비용을 매출 대비 인프라 비용과 과제별 절약액으로 관리해 최적화했습니다. 비용 드릴다운과 단가 비교로 우선순위를 정해 월 1억 이상을 절감했습니다.
문제 상황
- 제품 개발 속도 우선 의사결정에 따른 AWS 비용 지속 상승
- 2022년 12월 월 약 3.6억 규모와 매출 대비 인프라 비용 증가
해결 방법
- 매출 대비 인프라 비용을 목표 지표로 설정하고 월 10만 달러 절약 과제 추진
- 과제 전후 서비스별 비용 차이를 월 절약액으로 환산한 점수판 운영
- Cost Pivot 드릴 다운으로 서비스·리소스·사용 유형별 비용 분석
성능/운영 포인트
- 약 100개 과제로 연간 10.6만 달러 절약 과제 수행, 실제 비용 8.8만 달러 감소
- EC2·데이터 전송·DynamoDB·RDS 중심의 비용 절감 확인
- 수기 점수판 관리도 비용 대비 효율적인 운영 방식
적용해볼 점
- Athena 스캔 비용과 리전 간 데이터 전송 비용의 TB 단위 비교
- DynamoDB 읽기·쓰기 비용 차이와 약정 할인율을 고려한 최적화
