아키텍처
화해 제품 조직이 목적 중심으로 일하는 방법 part.1
두줄요약
화해는 기능 중심 팀과 목적 중심 밴드를 결합한 Cross Functional Team 구조를 소개했습니다. 밴드의 자율적 실행과 팀의 직군별 학습을 함께 운영합니다.
구조와 흐름
- 기능 중심의 팀과 목적 중심의 밴드를 결합한 Cross Functional Team 구조
- 구성원이 밴드와 팀에 동시에 속하며 목적 달성과 직군별 학습을 병행
- 밴드는 애자일 조직의 스쿼드에 해당하는 화해팀 내부 용어
선택 이유
- 고객 가치 전달과 시장의 정보 비대칭 해결이라는 미션·비전 중심의 조직 운영
- 팀 간 협업 구조보다 특정 목적에 집중해 더 큰 성과와 성장을 만들려는 접근
- 자율적 성장 플랫폼으로서 회사 성과와 구성원 성장의 동시 추구
구조와 흐름
- PO·디자이너·개발자가 목적별 밴드에 모여 OKR, 과제 우선순위, 실행을 자율적으로 결정
- C밴드의 커머스 경험 및 비즈니스 가치 증대 사례
- 팀은 애자일 조직의 챕터처럼 동일 직군의 공동 학습과 문제 해결 담당
적용해볼 점
- 목적 달성에 필요한 역할과 권한을 한 조직에 모으는 목적 중심 구성
- 목적 조직의 자율성과 기능 조직의 전문성·학습 체계 병행