만드는 엔지니어에서, 파는 엔지니어로: 한 PE의 자발적 전직

핵심 내용

• 마이리얼트립 PE가 정산 시스템을 만들던 엔지니어에서 숙박 성장사업팀 세일즈 역할로 자발적으로 이동한 첫 사례
• 만든 사람의 책임을 끝까지 확장해, 엔지니어링과 세일즈·사업 사이의 거리를 좁히려는 조직적 시도
• 현장 문제를 직접 만나 해결하는 쪽을 선택했고, 전환 직후 현장 외근과 카탈로그 페이지 개선, 자동화 과제에 착수

선택 이유

• 해결법보다 문제를 먼저 만나야 실질적인 제품과 사업이 나온다는 관점
• 개발만 오래 하면 틀이 굳어져 AI에 대체되기 쉬우므로, 다른 역할 조합과 새로운 경험이 필요하다는 문제의식
• 세일즈와 개발 사이의 메시지 굴절을 줄이고, 현장과 제품을 잇는 역할을 직접 수행하려는 목적

적용해볼 점

• 직무를 바꾸지 않더라도 익숙하지 않은 영역에 일부러 걸쳐 보는 시도
• 문제 정의와 현장 관찰을 먼저 두고, 기술이나 해결책은 그 다음에 붙이는 접근
• 부서 간 거리로 생기는 정보 손실을 줄이기 위한 가이드·자동화·현장 밀착 방식