“CEO”에서 “스타트업 PM”으로
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AI 요약
이 글은 AI가 원문을 분석하여 핵심 내용을 요약한 것입니다.
이 게시물은 CEO에서 스타트업 PM으로 내려와 작은 팀에서 다시 배우며 일의 밀도와 깊이를 회복한 경험담입니다.
요지
- 대기업 C-Level과 대표 경험으로 의사결정과 설명 중심의 업무 증가
- 문제 해결보다 이해관계자 설득과 명분 마련에 더 많은 시간 소요
- 모든 걸 내려놓고 딜라이트룸 합류, 작은 팀의 빠른 실행과 높은 밀도 경험
- PO에서 PM으로 역할 조정하여 기본기 집요하게 다지고 과정 설계에 집중
- 결론: 성장의 기준을 높이가 아니라 깊이로 재정의
