

6시간 동안 단체로 해외 콘퍼런스 참여하기: 프로덕트콘 같이 보기 이벤트 - ProductCon London 2023
ProductCon London 2023을 동료들과 원격으로 함께 시청한 학습 이벤트를 소개했습니다.\n실시간 번역 도구와 토론을 활용해 프로덕트·애자일 관점의 학습 효과를 높였습니다.
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ProductCon London 2023을 동료들과 원격으로 함께 시청한 학습 이벤트를 소개했습니다.\n실시간 번역 도구와 토론을 활용해 프로덕트·애자일 관점의 학습 효과를 높였습니다.


동료들과 ProductCon London 2023를 원격으로 함께 보며 주요 세션과 화두를 정리했습니다. 혼자보다 함께 볼 때 질문과 토론이 늘어 학습 효과가 커졌습니다.


데일리 스크럼의 목적과 스크럼 내 위치, 효과적인 진행 방식을 정리했습니다. 보고·장시간 토론을 피하고 목표·장애물 중심으로 운영할 것을 제안합니다.


데일리 스크럼의 목적과 진행 방식, 자주 생기는 실패 패턴을 정리한 글입니다. 정해진 시간에 짧게 진행하고 보드로 진척과 장애물을 함께 확인하는 점을 강조했습니다.


플래닝 포커로 스프린트 일정을 산정하며 동료들의 경험과 의견을 공유받은 경험을 소개했습니다. 일정 산정 시에는 버퍼를 두고 큰 틀의 영향도 함께 고려하자는 인사이트를 전했습니다.


원팀 의식과 심리적 안전감을 높이기 위한 세 가지 팀 빌딩 게임을 소개했습니다. 게임별 규칙과 학습 포인트, 워크숍 적용 팁을 정리했습니다.


글로벌 BIC 팀이 제품 발견 업무를 위해 수립한 5개 핵심 가치를 소개했습니다. 고객 문제, 자율성, 빠른 실험과 간결한 소통의 실천 방식을 설명합니다.


글로벌 팀에서 핵심 가치와 OKR로 협업 기준을 세우는 BIC 팀의 방식이 소개되었습니다. 특히 고객 문제 중심의 Problem-centric 가치를 통해 문제 탐색에 집중했습니다.
이 게시물은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.


핏펫 개발조직이 스포티파이 사례를 참고해 점진적 애자일 전환과 협업 체계 정비 방향을 공유했습니다. 역할 기반 의사결정과 CL·TL 분리를 통해 자율성과 생산성의 균형을 추구했습니다.

카카오페이 마케팅플랫폼팀 주니어 서버 개발자들의 업무와 적응 과정을 소개했습니다.\n스크럼·코드 리뷰·버디 제도와 프로젝트 전 과정 참여 경험을 공유합니다.


개발자 관점에서 스크럼이 협업, 일정 산정, 도메인 이해에 준 효과를 공유했습니다.\n스프린트 중 티켓 추가를 줄이고 도메인별 담당을 정하는 운영 원칙을 제안합니다.


개발자 관점에서 스크럼 운영이 협업, 일정 산정, 도메인 이해에 준 효과를 정리했습니다. 스프린트 중 티켓 추가와 다중 도메인 병행 시의 운영 원칙도 제시했습니다.