

All the mistakes we have made during Product Discovery
새로운 미션의 Product Discovery 과정에서 목표 정렬이 부족해 큰 혼선이 생겼습니다. 초기에 모든 이해관계자를 참여시켜 합의를 만드는 것이 중요했습니다.
#product discovery
2000
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새로운 미션의 Product Discovery 과정에서 목표 정렬이 부족해 큰 혼선이 생겼습니다. 초기에 모든 이해관계자를 참여시켜 합의를 만드는 것이 중요했습니다.


디자이너가 멘토링과 실무 학습을 통해 제품 리더로 성장한 과정을 공유했습니다. 제품 발견과 딜리버리를 결합하는 팀 운영 방향을 제시합니다.


제품 디자이너가 PM·제품 리더로 전환하며 채운 역량과 멘토링 경험을 공유했습니다. 신규 사업 탐색에서 제품 발견과 딜리버리의 결합을 지향합니다.