

물류의 물짜도 모르던 OMS PM의 OMS 구축기
OMS의 목적과 역할을 재정의하며 TAM 통합과 주문 분배 계획 단일화를 이끈 구축기입니다. 수기 업무를 줄이고 CAPA 기반 자동화로 운영 생산성을 높이는 과정을 다뤘습니다.
#OMS#물류
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OMS의 목적과 역할을 재정의하며 TAM 통합과 주문 분배 계획 단일화를 이끈 구축기입니다. 수기 업무를 줄이고 CAPA 기반 자동화로 운영 생산성을 높이는 과정을 다뤘습니다.

외주 WMS 한계와 계약 만료 압박 속에서 3개월 내 자체 WMS를 개발한 사례를 다뤘습니다. 스프린트 운영, 현장 검증, 성능 패치로 무신사 물류 인프라를 전환했습니다.


다양한 판매 채널의 주문을 한곳에서 통합 관리하는 SIS 시스템을 소개했습니다. 상품 매핑과 WMS 연동으로 주문, 재고, 배송 상태를 연결했습니다.


컬리는 TC-권역 할당을 조합 최적화 문제로 정의해 배송 효율을 높이는 방법을 소개했습니다. OR-Tools의 solver와 현실 데이터를 활용해 권역 재분할까지 적용했습니다.


컬리는 QPS 공정의 생산성을 높이기 위해 바구니 안 고유 상품 수를 줄이는 최적화 문제를 다뤘습니다. 기존 방식 대신 유전 알고리즘을 적용해 10% 이상 개선 가능성을 확인했습니다.