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데일리 스크럼 : '데일리 스크럼'을 더 잘하기 위한 생각

데일리 스크럼의 목적과 진행 방식, 자주 생기는 실패 패턴을 정리한 글입니다. 정해진 시간에 짧게 진행하고 보드로 진척과 장애물을 함께 확인하는 점을 강조했습니다.

플래닝 포커로 스프린트 일정을 산정하며 동료들의 경험과 의견을 공유받은 경험을 소개했습니다. 일정 산정 시에는 버퍼를 두고 큰 틀의 영향도 함께 고려하자는 인사이트를 전했습니다.

글로벌 팀에서 핵심 가치와 OKR로 협업 기준을 세우는 BIC 팀의 방식이 소개되었습니다. 특히 고객 문제 중심의 Problem-centric 가치를 통해 문제 탐색에 집중했습니다.

핏펫 개발조직이 스포티파이 사례를 참고해 점진적 애자일 전환과 협업 체계 정비 방향을 공유했습니다. 역할 기반 의사결정과 CL·TL 분리를 통해 자율성과 생산성의 균형을 추구했습니다.