

신속한 배포를 위한 Shift-Left Testing 방법론
Quality Engineering과 Shift-Left Testing으로 개발 초기부터 품질을 내재화하는 방법을 정리했습니다. 자동화 테스트와 협업, Quality Gate로 빠른 배포와 결함 조기 발견을 강조했습니다.
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Quality Engineering과 Shift-Left Testing으로 개발 초기부터 품질을 내재화하는 방법을 정리했습니다. 자동화 테스트와 협업, Quality Gate로 빠른 배포와 결함 조기 발견을 강조했습니다.

밸런스히어로가 성장의 변곡점에서 Core Value 2.0을 도입한 배경과 방향성을 공유했습니다. 핵심 가치와 8가지 일하는 원칙을 통해 조직 문화와 실행 기준을 재정비했습니다.

여기어때가 구성원 간 직무 이해와 협업 강화를 위해 사내 골든벨 행사를 운영한 사례를 공유했습니다. 문제 균형, 리더 참여, 온/오프라인 동시 진행 등 운영 포인트도 함께 정리했습니다.

방황을 거치며 정성적 경험과 공감의 가치를 깨닫고, 접근성 디자인으로 방향을 찾은 인터뷰였습니다. 토스에서 자유롭게 시도하며 실패를 배움으로 바꾼 성장 이야기를 담았습니다.


Xmind를 활용해 복잡한 테스트 케이스를 시각적으로 구조화한 사례를 소개했습니다. 엑셀의 한계를 보완하고 협업과 우선순위 관리 효율을 높인 점이 핵심입니다.


여기어때는 사내 동호회를 반기 시즌제로 운영하며 구성원 교류를 넓히고 있습니다. 활동비 지원과 가입 제한으로 건강한 참여 문화를 만들고 있습니다.
이 게시물은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.


토니모리 테크 블로그의 개설 목적과 향후 다룰 기술·서비스·개발 문화 주제를 소개했습니다. 기술 경험과 시행착오를 공유해 고객과 조직에 가치 있는 변화를 지향합니다.


CJ온스타일이 CJ올리브영 TPM을 초청해 애자일 기반 협업 방식과 조직 운영 사례를 공유했습니다. 기능조직과 목적조직의 Dual Operation, 분기 플래닝, 2주 스프린트, Jira·Confluence 활용이 핵심이었습니다.

토스 프론트엔드 리드들이 조직 성장 속에서 리더로 성장한 경험을 공유했습니다. 리더십의 성장 가능성과 구성원 피드백, 리더의 역할을 함께 이야기했습니다.


SaaS TMS의 유연성과 성능 한계를 해결하기 위해 신규 배송 시스템을 구축했습니다. Kafka 기반 병행 운영과 단계적 확장으로 무중단 전환을 완료했습니다.


새로운 배송 시스템을 점진 전환과 롤백 가능 구조로 설계해 안정적으로 교체했습니다. 현장 협업과 반복 검증을 통해 배송 불가와 장애 없이 전환을 완료했습니다.

카카오페이 TPM은 기술 로드맵과 전사 기술 프로젝트를 조율하며 가시성을 높입니다.\n안정화 지표 관리와 애자일 코칭으로 서비스 운영과 협업을 지원합니다.


캐치테이블이 2024 전사 워크숍을 통해 구성원 간 유대감과 팀워크를 다졌습니다. 2박 3일 동안 다양한 프로그램을 운영하며 높은 만족도를 기록했습니다.