필터 1
글로벌웹툰 안드로이드 Large Screen 적용기
네이버 D2
· 2025년 11월 12일
프론트엔드

글로벌웹툰 안드로이드 Large Screen 적용기

글로벌웹툰 안드로이드 앱의 Large Screen 대응과 최적화 사례를 소개했습니다. View와 Compose 환경에서의 적용 포인트와 품질 가이드라인을 공유했습니다.

#Android#Flutter
80005분
카카오 그룹사 기술 공유의 장, Krew Day
카카오
· 2025년 11월 7일
기타

카카오 그룹사 기술 공유의 장, Krew Day

X

#세미나#회의
70005분
KPT 회고, 이렇게 했더니 스쿼드 문화가 바뀌었습니다: 올리브영 주문결제 스쿼드의 애자일 성장기
올리브영
· 2025년 10월 17일
백엔드

KPT 회고, 이렇게 했더니 스쿼드 문화가 바뀌었습니다: 올리브영 주문결제 스쿼드의 애자일 성장기

올리브영 주문결제 스쿼드가 KPT 회고로 문제를 실행 과제로 바꾸며 협업 문화를 개선했습니다. PR 템플릿, 데일리 스크럼, 장바구니 캐싱으로 코드 품질과 운영 안정성도 높였습니다.

#agile#회의
90005분
FLO를 만드는 사람들의 2분기 플랫폼 타운홀
· 2025년 10월 1일
기타

FLO를 만드는 사람들의 2분기 플랫폼 타운홀

드림어스컴퍼니 FLO 플랫폼 조직의 2분기 타운홀에서 지난 분기 회고와 주요 실험, 신규 시도를 공유했습니다. 고객 경험 확장과 새로운 비즈니스 모델 탐색을 위한 조직의 방향성을 확인할 수 있었습니다.

#문화#회의
0005분
MBTI로 뭉친 인싸가 되는 법✌️
· 2025년 9월 18일
기타

MBTI로 뭉친 인싸가 되는 법✌️

드림어스컴퍼니가 MBTI를 주제로 팀 간 교류 프로그램을 진행했습니다. 식사와 티타임을 통해 서로를 알아가며 친목과 소속감을 높였습니다.

#MBTI#조직문화
0005분
AI Agent 개발 경진대회
교보DTS
· 2025년 9월 12일
기타

AI Agent 개발 경진대회

AI Agent 개발 경진대회 안내문입니다. 참가 대상, 주제, 평가 기준, 시상 내역과 신청 방법을 공지했습니다.

#LLM#회의
58005분
드림어스컴퍼니 2025년 상반기 영업이익 흑자 전환 축하 이벤트
· 2025년 9월 11일
기타

드림어스컴퍼니 2025년 상반기 영업이익 흑자 전환 축하 이벤트

드림어스컴퍼니의 2025년 상반기 흑자 전환 소식과 사내 축하 이벤트를 소개했습니다. 전사적 리밸런싱을 바탕으로 수익 구조가 개선되었고 하반기 도약을 다짐했습니다.

#회의#문화
0005분
드림어스컴퍼니의 미래 모습은? 2분기 Town Hall Sketch
· 2025년 8월 14일
AI

드림어스컴퍼니의 미래 모습은? 2분기 Town Hall Sketch

드림어스컴퍼니의 2분기 오프라인 타운홀 현장을 공유했습니다. 조직별 성과와 3분기 계획, AI 활용 사례와 구성원 Q&A가 함께 소개되었습니다.

#MCP#회의
0005분
[FE Ground] 'AI x Front-End: 코딩의 미래를 묻다' 밋업이 열립니다.
네이버 D2
· 2025년 8월 13일
기타

[FE Ground] 'AI x Front-End: 코딩의 미래를 묻다' 밋업이 열립니다.

네이버 프런트엔드 개발자 모임 H26y가 AI와 프런트엔드의 미래를 주제로 첫 공개 밋업을 엽니다. 사전 신청 후 추첨으로 50명을 선정하며 현장 등록은 불가합니다.

#Front-End#회의
181005분
여기어때의 성장 지원 제도
여기어때
· 2025년 7월 2일
기타

여기어때의 성장 지원 제도

여기어때가 구성원 성장을 위해 마련한 교육 지원 제도를 소개했습니다. 온라인 교육, 외부 교육, 도서, 사외 특강으로 학습과 공유를 넓혔습니다.

#문화#회의
117005분
첫 개발자 컨퍼런스, 이렇게 만들었습니다
채널톡
· 2025년 7월 1일
기타

첫 개발자 컨퍼런스, 이렇게 만들었습니다

채널톡 첫 개발자 컨퍼런스의 기획과 운영 과정을 공유했습니다. 사전 녹화와 실시간 Q&A로 완성도와 참여도를 함께 높인 점이 인상적입니다.

#회의#문화
14005분
우리는 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다.
라포랩스
· 2025년 7월 1일
기타

우리는 ‘따뜻함’보다 ‘뜨거움’을 선택했다.

라포랩스는 ‘따뜻함’이 낳은 부작용을 반성하며, 치열한 논의와 책임을 강조하는 ‘뜨거운 문화’로 방향을 바꿨습니다.\n조직 문화 키워드가 실제 행동과 채용, 보상 기준에 어떻게 연결되는지 보여주는 글입니다.

#문화#회의
4005분